تأثیر پیاده سازی OKR بر نوآوری استراتژیک با نقش میانجی گری چابکی سازمانی در کسب وکارهای فین تک

پژوهش حاضر با هدف تبیین نقش میانجی چابکی سازمانی در ارتباط میان پیاده‌سازی اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و نوآوری استراتژیک انجام گرفته است. این مطالعه ماهیتی کمی داشته و با رویکرد توصیفی-پیمایشی صورت پذیرفته است. داده‌ها از طریق سه پرسشنامه استاندار OKR, چابکی سازمانی و نوآوری استراتژیک (هر یک شامل ?? گویه بر اساس مقیاس پنج‌گزینه‌ای لیکرت) گردآوری گردید. جامعه آماری تحقیق متشکل از ??? نفر از فعالان صنعت فین‌تک بوده و داده‌های به‌دست‌آمده با بهره‌گیری از روش‌های آماری پیشرفته تحلیل شدند. نتایج حاصل از آزمون پایایی نشان داد که ضرایب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی برای هر سه متغیر بالاتر از ۹۱/۰ بوده و شاخص‌های روایی همگرا در سطح مطلوب قرار دارند. یافته‌ها بیانگر آن است که پیاده‌سازی OKR تأثیر مثبت و معناداری بر نوآوری استراتژیک دارد و چابکی سازمانی در این رابطه نقش میانجیگری معنادار ایفا می‌کند. بر اساس این نتایج، OKR نه‌تنها ابزاری برای ارزیابی عملکرد تلقی می‌شود، بلکه می‌تواند به‌عنوان رویکردی مدیریتی اثربخش برای ارتقای انعطاف‌پذیری و تسهیل نوآوری در سازمان‌های فین‌تک مورد استفاده قرار گیرد. بنابراین، بهره‌گیری هوشمندانه از OKR قادر است به‌عنوان راهکاری کارآمد در جهت افزایش توان رقابتی صنایع پرتحول ایفای نقش کند.

Abstract

This study aims to investigate the mediating role of organizational agility in the relationship between the implementation of Objectives and Key Results (OKRs) and strategic innovation. The research follows a quantitative, descriptive–survey design. Data were collected using three standardized questionnaires assessing OKRs, organizational agility, and strategic innovation, each consisting of ۱۲ items measured on a five-point Likert scale. The statistical population comprised ۱۶۲ professionals from the FinTech industry, and the collected data were analyzed using advanced statistical methods. Reliability analysis indicated that both Cronbach’s alpha coefficients and composite reliability values exceeded ۰.۹۱ for all variables, with convergent validity indices at satisfactory levels. The results indicate that the implementation of OKRs has a positive and significant effect on strategic innovation, with organizational agility serving as a significant mediator in this relationship. These findings suggest that OKRs function not only as a performance evaluation tool but also as an effective managerial approach to enhance organizational flexibility and facilitate innovation in FinTech organizations. Therefore, the intelligent application of OKRs can provide an efficient strategy for strengthening competitive capabilities in rapidly evolving industries.