
علی نصیری
طراحی الگوی تجاری کار آفرینی در صنعت باشگه داری در ایران در شرایط پسا کرونا
- دانشجو
- علی نصیری
- استاد راهنما
- جواد شهلایی باقری
- استاد مشاور
- فرزاد غفوری, غلامرضا شعبانی بهار
- استاد داور
- غلامعلی کارگر, حبیب هنری
- رشته تحصیلی
- مديريت ورزشي
- مقطع تحصیلی
- دکتری تخصصی PhD
- تاریخ دفاع
- ۲۸ شهریور ۱۴۰۳
- ساعت دفاع
- چکیده
-
هدف از انجام این تحقیق طراحی مدل تجاری کارآفرینی در صنعت باشگاه داری ایران در شرایط پساکرونا بود. جامعه آماری این تحقیق شامل اساتید رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی، مدیران باشگاه ها، مربیان و کارآفرینان در زمینه کارآفرینی ورزشی بود و نمونه گیری به صورت تمام شمار انجام گرفت. در این تحقیق از روش آمیخته استفاده شد، در مرحله اول از تحلیل تم برای یافتن مولفه های مورد نظر استفاده شد در مرحله دوم از تحلیل عاملی تائیدی جهت بررسی مدل استفاده شد. با توجه به تحلیلهای انجامشده ۲۳ مفهوم در قالب ۵ تم شناسایی شد که شامل: تفکر کارآفرینی، راهبردها، رسانه، گردشگری ورزشی و برندسازی است. تمامی مؤلفههای بهدستآمده از طریق تحلیل عاملی تأییدی مورد بررسی قرار گرفتند. با توجه به اولویت بندی این مؤلفه ها، با توجه به تحلیل مسیر به دست آمده، عامل برندسازی با ضریب مسیر استاندارد ۳۵/۰ تأثیر مثبت معناداری بر کارآفرینی ورزشی (۴۷۶/۵=t) به عنوان اولویت اول و مؤلفه تفکر کارآفرینی با ضریب مسیر استاندارد ۱۲۱/۰ تأثیر مثبت معناداری بر کارآفرینی ورزشی(۲۴/۲۵۴=t) به عنوان آخرین اولویت در پیاده سازی کارآفرینی ورزشی در صنعت باشگاه داری کشور در شرایط پساکرونا داشتند.
واژگان کلیدی: کارآفرینی در ورزش، توسعه کسب و کارهای ورزشی، صنعت باشگاه داری، سازمانهای ورزشی
- Abstract
-
The purpose of this research was to design an entrepreneurial business model in Iran's sports club industry in post-corona conditions. The statistical population of this research included physical education and sports science professors, club managers, coaches, and entrepreneurs in the field of sports entrepreneurship, and sampling was done as a whole. In this research, a mixed method was used, in the first stage, theme analysis was used to find the desired components, and in the second stage, confirmatory factor analysis was used to check the model. According to the analysis, ۲۳ concepts were identified in the form of ۵ themes, which include: entrepreneurial thinking, strategies, media, sports tourism and branding. All obtained components were analyzed through confirmatory factor analysis. According to the prioritization of these components, according to the obtained path analysis, the branding factor with a standard path coefficient of ۰.۳۵ has a significant positive effect on sports entrepreneurship (t = ۵.۴۷۶) as the first priority and the entrepreneurial thinking component with a coefficient The standard path of ۰.۱۲۱ had a significant positive effect on sports entrepreneurship (t = ۲۵۴.۲۴) as the last priority in the implementation of sports entrepreneurship in the country's club industry in post-corona conditions.
Keywords: entrepreneurship in sports, sports business development, club industry, sports organizations