رضا صفی
تاثیر استراتژی باز بر نوآوری مدل کسب و کار با میانجی گری انعطاف پذیری استراتژیک و تعدیل گری ظرفیت جذب
- رشته تحصیلی
- مديريت بازرگاني-گرايش مديريت استراتژيك
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- مدیریت و حسابداری
- شماره ساختمان محل ارائه
- ۴۵
- نام کلاس محل ارائه
- کلاس ۱۱۱[۲۴۱۱۱]
- شماره کلاس محل ارائه
- ۲۱۱
- تاریخ دفاع
- ۳۱ شهریور ۱۴۰۴
- ساعت دفاع
- ۱۲:۰۰
- چکیده
-
فضای کسبوکارها در قرن ??، بیشازپیش رقابتی است و سازمانها برای بقا خود نیاز به اتخاذ راهکارهای جدید دارند. یکی از راهکارهای نوین در مدیریت استراتژیک، استراتژی باز میباشد که بر شفافیت و مشارکت گسترده تاکید دارد. همچنین، نوآوری مدل کسبوکار به شرکتها کمک میکنند تا با اعمال تغییرات لازم در مدل کسبوکار خود در مزیت رقابتی لازم را ایجاد نمایند. در این پژوهش، هدف برسی رابطه استراتژی باز با نوآوری مدل کسبوکار با میانجیگری انعطافپذیری استراتژیک و تعدیلگری ظرفیت جذب است.
این پژوهش به لحاظ هدف و ماهیت کاربردی، به لحاظ رویکرد کمی و روش تحقیق آن توصیفی - پیمایشی میباشد. ??? شرکت مستقر در پارک علموفناوری دانشگاه شریف به دلیل ساختار شبکه مناسب پارک بهعنوان جامعه این پژوهش انتخاب شدند که این شرکتها از طریق مجاورت با یکدیگر، میتوانند به گشودگی موجود در اکوسیستم دسترسی یابند و نوآوری لازم را با الگوگرفتن از یکدیگر و همگام با تغییرات محیطی در مدل کسبوکار خود اعمال کنند. طبق فرمول کوکران، نمونه ??? شرکت مشخص شد و دادههای پژوهش با استفاده از پرسشنامه جمعآوری شد و دادههای بهدستآمده طبق روش معادلات ساختاری[۱] با استفاده از نرمافزارهای Smart PLS و تحلیل شدند. یافتههای پژوهش نشان میدهند که میان استراتژی باز و نوآوری مدل کسبوکار رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین، انعطافپذیری استراتژیک در رابطه استراتژی باز و نوآوری مدل کسبوکار نقش میانجی ایفا میکند. نقش تعدیلگری ظرفیت جذب در رابطه استراتژی باز و انعطافپذیری استراتژیک معنادار نبوده و تایید نشد.
[۱] Structural equation modeling (SEM)
- Abstract
-
In the ۲۱st century, the business
environment has become increasingly competitive, compelling organizations to adopt innovative approaches for survival and growth. One of the emerging approaches in strategic management is open strategy, which emphasizes tra arency and broad participation. Likewise, business model innovation enables firms to adapt their models to create and sustain competitive advantages. The aim of this study is to examine the relationship between open strategy and business model innovation, with the mediating role of strategic flexibility and the moderating role of absorptive capacity.
This research is applied in purpose and quantitative in nature, employing a descriptive-survey method. The statistical population consisted of ۱۵۰ firms located in the Sharif University Science and Technology Park, selected due to the park’s strong network structure. Proximity among these firms facilitates openness within the ecosystem and fosters innovation through mutual learning and adaptation to environmental changes. Based on Cochran’s formula, ۱۰۸ firms were determined as the sample. Data were collected using a structured questionnaire and analyzed through Structural Equation Modeling (SEM) using SmartPLS and software.
The findings reveal a significant positive relationship between open strategy and business model innovation. Furthermore, strategic flexibility mediates the relationship between open strategy and business model innovation, while absorptive capacity moderates the relationship between open strategy and strategic flexibility.