تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر چابکی سازمانی با میانجی گری تفکر طراحی

در دنیای پرشتاب و تغییرپذیر امروز، سازمان‌ها برای حفظ رقابت و پاسخگویی موثر به تحولات محیطی، نیازمند توانمندی‌های انعطاف‌پذیر و نوآورانه هستند. رهبری تحول‌آفرین دیجیتال به عنوان یکی از رویکردهای مدیریتی نوین، با هدایت تغییرات سازمانی، تقویت فرهنگ نوآوری و بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال، نقش مهمی در ارتقای چابکی سازمانی ایفا می‌کند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول‌آفرین دیجیتال بر چابکی سازمانی و نقش میانجی تفکر طراحی انجام شد. روش تحقیق به صورت کمی بوده و با استفاده از ابزار پرسشنامه، داده‌ها از کارکنان جمع آوری گردید. جامعه آماری پژوهش حاضر شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه نرم‌افزار مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف تهران بودند که با کمک جدول مورگان ۶۶ شرکت به عنوان نمونه انتخاب گردید و پرسشنامه در اختیار ۱ تا ۳ نفر از اعضای کلیدی قرار گرفت و در نهایت ۱۴۳ پرسشنامه جمع‌آوری گردید. تحلیل داده‌ها با استفاده از مدل‌یابی معادلات ساختاری انجام گرفت. نتایج نشان داد که رهبری تحول‌آفرین دیجیتال تاثیر مثبت و معناداری بر چابکی سازمانی دارد و تفکر طراحی نقش میانجی مهمی را در این رابطه ایفا می‌کند. یافته‌های پژوهش حاضر علاوه بر توسعه نظریه‌های رهبری تحول‌آفرین دیجیتال و چابکی سازمانی، راهکارهای عملی موثر برای تقویت چابکی، نوآوری و توانمندسازی سازمان‌ها در مواجهه با تغییرات محیطی ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها:

رهبری تحول‌آفرین دیجیتال، چابکی سازمانی، تفکرطراحی، شرکت‌های دانش‌بنیان